2月20日下午,云膠景陽公司對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)班總結(jié)會(huì)議在李明忠勞模創(chuàng)新工作室召開。
近期,云膠景陽公司在深化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工廠精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理促進(jìn)公司深化改革上大做文章,組織相關(guān)部門、各制膠廠管理干部、技術(shù)人員到云膠勐臘公司勐捧第二制膠廠和云膠景陽公司興洪制膠廠進(jìn)行為期10天的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班還組織全體學(xué)員進(jìn)行統(tǒng)一考試,以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)抓牢抓實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)。
總結(jié)會(huì)上,每位對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)學(xué)員分別從“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理,輪胎膠、縐片膠工藝及質(zhì)量控制、安全環(huán)保管理、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得分享。
“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的,要形成精細(xì)化考核常態(tài)化,樹立品質(zhì)的全程意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),一環(huán)緊扣一環(huán),保證產(chǎn)品質(zhì)量不出錯(cuò)?!臂滦训诙颇z廠技術(shù)員朱閆明在分享交流中緊扣產(chǎn)品質(zhì)量問題如是說。
勐滿第三制膠廠技術(shù)員包宇財(cái)表示:“促進(jìn)改革高質(zhì)量發(fā)展,要切實(shí)轉(zhuǎn)變思維,用理化性能指標(biāo)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,共同參與到現(xiàn)場(chǎng)管理中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,梳理匯總遇到的問題難題,商討解決措施……”
公司黨委書記、執(zhí)行董事高杰,黨委副書記、總經(jīng)理阮林光,譚大鑫分別對(duì)交流學(xué)員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),確保對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)有實(shí)效有結(jié)果,讓大家學(xué)有所思,學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。
阮林光表示,此次培訓(xùn)適逢其時(shí),意義重大,在加深大家對(duì)新時(shí)期橡膠產(chǎn)業(yè)的變化、集團(tuán)公司對(duì)橡膠產(chǎn)業(yè)的安排部署外,對(duì)輪胎膠、縐片膠和“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理方面的知識(shí)也有深刻的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中授課,內(nèi)容精準(zhǔn)、授課方式貼近制膠生產(chǎn)一線,是公司深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作的一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的舉措。是云膠景陽公司、云膠勐臘公司充分聯(lián)動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,助力橡膠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的向前一步。他要求,一是要提高思想認(rèn)識(shí),筑牢改革發(fā)展意識(shí)高地。充分領(lǐng)會(huì)改革發(fā)展的重要性和必要性,持續(xù)加強(qiáng)改革工作的宣傳向基層深入、向車間深入,努力形成上下一心、齊抓共管的良好局面,努力破除一系列“等、穩(wěn)、慢”的陋習(xí)。二是轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,營造學(xué)懂做實(shí)的良好氛圍。認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容,切實(shí)樹立對(duì)標(biāo)趕超、創(chuàng)新實(shí)干、提質(zhì)增效、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
譚大鑫在作會(huì)議小結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào):全體干部員工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深入了解公司深化改革相關(guān)舉措,加強(qiáng)對(duì)輪胎膠、縐片膠和“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。加大關(guān)于改革工作的宣傳和執(zhí)行力度,形成上下齊抓共管的局面。以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求推動(dòng)作風(fēng)革命、效能革命走深走實(shí)。要在各自的崗位上發(fā)揮作用,干出實(shí)績(jī),為公司改革發(fā)展添磚加瓦。(沈思凡)